Cultura empresarial basada en la precariedad y la rotación forzada

 

Cultura empresarial basada en la precariedad y la rotación forzada

NTT Data lleva años aplicando con total impunidad la generación deliberada de condiciones laborales que fuerzan la salida de los trabajadores antes de que puedan consolidar su estabilidad en la empresa.

No se trata de casos aislados sino de una política empresarial diseñada para reducir costes laborales a costa de la dignidad y los derechos de los trabajadores.

Una mayoría se marcha por baja voluntaria: ¿voluntaria o forzada?

La baja voluntaria es el motivo predominante de salida en todos los rangos de antigüedad. Esto, en apariencia, podría interpretarse como una decisión personal. Sin embargo, responde a una dinámica estructural sistemática dentro de la empresa, basada en un modelo de explotación laboral sostenido en el tiempo. NTT Data impone condiciones que, lejos de fomentar el desarrollo profesional y la estabilidad, generan desgaste continuo: jornadas prolongadas sin compensación adecuada, presión constante, ausencia de reconocimiento, y una gestión que prioriza la facturación por encima del bienestar de las personas. Esta situación no es aislada ni fruto de casos puntuales, sino el resultado de una política empresarial orientada a maximizar beneficios a costa de la salud física y mental de su plantilla.

• Los salarios se sitúan entre los más bajos del sector.
  
  

• No existen planes de carrera ni incentivos reales para quedarse.
  
  

• Se utiliza la falta de subida salarial como herramienta de presión para provocar el abandono.

Así, la baja "voluntaria" se convierte en una expulsión encubierta, donde el trabajador renuncia para no hundirse más en una situación precaria.

El patrón es claro: cuanto más tiempo se permanece, más aumenta la probabilidad de despido

Otro de los hallazgos más preocupantes es que, a medida que un trabajador acumula más tiempo en la empresa, aumenta la probabilidad de ser despedido, muchas veces de forma improcedente o disfrazada de causas objetivas.

Esto permite a la empresa evitar indemnizaciones elevadas y renovar la plantilla por personal más joven y barato. Especialmente alarmante es el aumento de los despidos improcedentes en el rango de 2 a 4 años de antigüedad, justo cuando las personas comienzan a consolidar su posición. También existen despidos procedentes sin fundamentos sólidos, lo cual encaja con una estrategia de desestabilización planificada.

El gráfico lo demuestra: nadie permanece porque NTT Data lo impide

Distribución de duración laboral en la empresa

El siguiente análisis gráfico de la duración de la relación laboral (en días) es especialmente revelador:

Este histograma muestra cómo la gran mayoría de empleados abandona la empresa antes de los 1.000 días (menos de 3 años). Hay un pico de salidas masivas entre los 100 y los 700 días, seguido de una caída abrupta en las frecuencias, que confirma que permanecer más tiempo en la empresa no es lo habitual ni lo esperable. Lo habitual es marcharse o ser forzado a hacerlo.

Esto no ocurre por casualidad. Es una consecuencia directa de una política de plantilla desechable. NTT Data promueve activamente la rotación para evitar los costes de consolidación salarial, reducir indemnizaciones y mantener una estructura piramidal altamente precarizada.

Tabla de motivos de baja por antigüedad (% del total por tramo)

Los datos respaldan una conclusión clara: NTT Data opera bajo una lógica de rotación constante, donde los altísimos porcentajes de bajas voluntarias no reflejan decisiones personales libres, sino situaciones de desgaste, agotamiento o incluso renuncias forzadas ante la falta de condiciones laborales dignas.

Asimismo, la prevalencia del despido improcedente frente al procedente evidencia la ausencia de causas objetivas reales en muchas de las desvinculaciones. La empresa recurre al despido sin justificarlo debidamente, asumiendo que la mayoría de los trabajadores no reclamará judicialmente y aceptará la indemnización. Esto le permite reducir costes y consolidar un modelo de gestión laboral basado en la precariedad y la desprotección.

NTT Data: responsable y cómplice

La empresa maquilla los datos para proyectar una imagen de normalidad y dinamismo, pero en la práctica se penaliza la permanencia con estancamiento, sobrecarga y presiones sutiles pero constantes. Cuando no puede forzar la salida mediante estas vías, recurre al despido disciplinario sin justificación real.

Esta forma de operar no puede seguir presentándose como una mera política de “gestión de recursos humanos”. Se trata de un modelo sistemático de explotación laboral estructural.

Por todo ello, es fundamental que no afrontemos esta situación de forma individual. La empresa actúa con una lógica estructural y organizada, y solo desde la organización colectiva podremos defender nuestros derechos. Afiliarse a un sindicato de clase como ASC no es solo una forma de protección, es un acto de dignidad y resistencia frente a un modelo que nos quiere aislados y agotados.